У Коломийській громаді змінили систему управління закладами дошкільної освіти. Замість окремих юридичних осіб створили об’єднані структури. Водночас дитсадки продовжать працювати у звичному режимі, а вихователі та керівники залишаться на своїх місцях.
Про це розповів міський голова Коломийської громади Богдан Станіславський у програмі «Новий погляд», пише Фіртка.
За його словами, реорганізація дошкільної освіти є продовженням змін, які раніше провели у шкільній мережі громади.
«Я би хотів сказати, що п'ять років тому ми почали реформувати школи. У нас було 20 шкіл, з 20 шкіл утворилося п'ять опорних із філіями. Воно вже працює п'ять років, ми маємо у цьому успіхи», — зазначив Богдан Станіславський.
Мер наголосив, що в громаді не планують закривати дитячі садки, попри їхню нинішню неповну наповнюваність.
«Ми сказали, що ми не закриваємо жодного садочка. Ні садочка, нічого. Бо ми розуміємо, що зараз у нас 50% наповнюваності, але прийде час, і їх буде замало, треба буде будувати. Тому ми їх зберігаємо. Ми міняємо систему управління», — пояснив міський голова.
Чому змінили систему управління
За словами Станіславського, об’єднання закладів має сприяти ефективнішому управлінню, залученню інвестицій та реалізації інфраструктурних проєктів.
Він зазначив, що зміни в управлінні школами вже допомогли громаді залучити сотні мільйонів гривень із державного бюджету та міжнародних проєктів.
«П'ять керівників опорних закладів, які вже є не тільки просто керівники для вчителів і для дітей. Це є менеджери. Це кризові менеджери, які підписують документи на десятки мільйонів гривень», — сказав мер.
Йдеться, зокрема, про підготовку проєктно-кошторисної документації, проходження експертиз, технічний нагляд та участь у конкурсах на фінансування.
«Тобто, ти як щось не доробив, воно тебе просто не пускає наступний крок робити», — пояснив Богдан Станіславський, говорячи про електронні процедури подання проєктів через систему DREAM.
У громаді хочуть запровадити щоденний облік витрат
Ще одним напрямом змін міський голова назвав контроль за витратами та відвідуваністю закладів освіти.
За його словами, до кінця вересня планують створити дашборд для департаменту освіти та окремих закладів.
«Ми хочемо це зробити до кінця місяця, має бути дашборд на весь департамент освіти. Але і, зокрема, на кожен заклад. Садочок, школа, де має бути висвітлено поденно: скільки сьогодні було дітей, скільки вони харчувалися, скільки було працівників. І скільки цей день буде коштувати», — розповів Станіславський.
Мер також зазначив, що питання ефективності роботи дитсадків почали обговорювати ще в травні. Причиною стала, зокрема, низька відвідуваність закладів, яка, за його словами, не перевищувала 50%.
Які зміни відбулися в мережі дитсадків
Після обговорень за участю депутатів, керівників дитсадків, фінансового управління та департаменту освіти розробили модель об’єднання закладів.
«Умовно, з десяти виходить три в нас будуть юридичні особи», — розповів міський голова.
Окремі зміни стосуються закладів, пов’язаних зі шкільною мережею. Зокрема, колишня школа №10, яка входила до складу дев’ятої філії, тепер пов’язана з початковою освітою після того, як ліцей №9 із 1 вересня отримав статус наукового.
За словами Станіславського, відповідно до законодавства, у науковому ліцеї не може бути початкової школи. Тому початкові класи мають увійти до складу іншої структури.
Також об’єднання передбачає включення трьох дитячих садків.
Міський голова запевнив, що для дітей, батьків та працівників закладів у повсякденній роботі нічого не зміниться.
«Садочки, як працювали, так працюють. Ти був директором, будеш керівником підрозділу. Нічого не поміняли, хто як ходив до тої будівлі, він так і буде ходити. І ті самі виховатимуть. Просто це чисто вища ланка, скажімо, управління», — наголосив він.
Реорганізація має допомогти залучати кошти на ремонти
Богдан Станіславський пояснив, що одна з цілей змін — створити умови для участі закладів у проєктах із реконструкції та будівництва укриттів.
«Ми вже маємо проєкти, які по реконструкції, будівництво нових укриттів, капітальний ремонт укриттів. Те, що держава вже зараз готова виділяти кошти і на садочки», — зазначив міський голова.
Він підкреслив, що реалізація таких проєктів потребує відповідального управління, адже їхня вартість може сягати десятків мільйонів гривень.
«Зараз любий проєкт починається від 10 мільйонів. Хтось має покласти цей підпис, тобто директор має перший підпис поставити, це договір, щоб покласти проєкт на кошторисну документацію. Він має розумітися в тому, що він замовляє», — сказав Станіславський.
За його словами, керівникам також потрібно організувати проведення тендерів, закупівлі, бухгалтерський супровід та експертизи.
«Ми це розуміли, але нам треба було доказати. Доказати директорам садочків, батькам, депутатам. Ми провели таку гарну роботу, всі разом, ми сварилися, але ми дійшли згодом», — підсумував міський голова.
Підписуйтесь на канал Фіртки в Telegram, читайте нас у Facebook, дивіться на YouTubе. Цікаві та актуальні новини з першоджерел!
