«Не поле для бою, а місце, де люди мають працювати»: влада і ТОВ «Торговий сервіс» про мирову угоду щодо Центрального ринку

Місто повертає частину Центрального ринку у власність громади. Бізнес — готовий до спільної роботи. Як Івано-Франківськ і ТОВ «Торговий сервіс» дійшли до компромісу, що зміниться для підприємців і що буде далі — у спільному інтерв’ю двох сторін.

На жовтневій сесії Івано-Франківської міської ради депутати погодили умови мирової угоди з ТОВ «Торговий сервіс». Частина Центрального ринку переходить у власність громади. Решта приміщень, менше половини, залишиться в оренді компанії на чотири місяці після завершення воєнного стану.

Після багаторічних суперечок і судових процесів місто й бізнес, схоже, знайшли спільну мову. Журналістка Фіртки поспілкувалась з директором комунального підприємства «Муніципальні ринки» Мар’яном Слюзаром та співвласником товариства з обмеженою відповідальністю «Торговий сервіс» Володимиром Добровольським, щоб почути позиції обох сторін.


Коли громада фактично отримає у власність частину ринку?


Мар’ян Слюзар, директор комунального підприємства «Муніципальні ринки»:

Відбудеться судове засідання, на якому суд затвердить мирову угоду. Після винесення ухвали суду, протягом десяти днів управління приміщеннями перейде громаді. Ми вже готуємо покроковий план дій, щоб одразу почати впорядковувати територію.

Співвласник ТОВ «Торговий сервіс» Володимир Добровольський:

Ми очікуємо судового рішення й повністю підтримуємо домовленості. Це компроміс, який дає змогу рухатись далі без конфліктів. Головне, щоб ринок працював, а не воював.


Чи можна вважати, що конфлікт навколо ринку вичерпано?


Мар’ян Слюзар:

Так. Ми узгодили всі основні питання. Звісно, дочекаймося рішення суду, але, на мою думку, це вже фінальний крок у цій тривалій історії.

Водночас ми вже готуємо практичні кроки щодо організації роботи ринку: визначаємо чіткі принципи розподілу торгових місць, плануємо систему прозорої оренди та порядок контролю за стихійною торгівлею.

Також ми оцінюємо потенціал партнерства з бізнесом, зокрема з «Торговим сервісом», щоб спільно реалізовувати проєкти з модернізації приміщень і створювати комфортні умови для підприємців і відвідувачів.

Володимир Добровольський:

Так, конфлікт фактично завершено. Було забагато непорозумінь, судів і напруги. Зараз усі розуміють, що в час війни, коли навколо так багато негативу, нам потрібно знаходити можливості для співпраці, потрібно не ділити, а будувати. Ринок має працювати, а не воювати.

Це не поле для бою, це місце, де люди мають працювати, заробляти гроші й розвивати свою справу. Ми маємо спільну мету — розвивати ринок, створювати робочі місця й комфорт для людей.


За ці роки було багато спроб вирішити конфлікт довкола ринку. Чому цього не вдавалося зробити раніше?


Мар'ян Слюзар:

Змінилось керівництво на ринку, з’явилась політична воля вирішити ситуацію не через конфронтацію, а через діалог. Ми вдячні міському голові Руслану Марцінківу за підтримку цього процесу.

Володимир Добровольський:

Раніше, мабуть, не було готовності до компромісу з обох сторін. Зараз ми маємо іншу якість спілкування з міською владою. Є розуміння, що конфлікт виснажував усіх — і бізнес, і підприємців, і громаду.


Що означає мирова угода для міста й підприємців?


Мар'ян Слюзар:

Це стратегічна перемога громади. Ми повертаємо частину Центрального ринку у власність міста й зможемо навести лад. Йдеться не лише про квадратні метри, а про принцип — щоб міські простори працювали відкрито, прозоро, цивілізовано, на користь мешканців.

Володимир Добровольський:

Для нас це приклад конструктивного діалогу між бізнесом і владою. Ми не розглядаємо владу як опонента. Навпаки — віримо, що партнерство дасть кращий результат. Це угода, яка враховує інтереси громади, підприємців і міста загалом.


Що зміниться для підприємців, які працюють на ринку?


Мар'ян Слюзар:

Ми не плануємо різких змін. Люди, які орендують місця, залишаться на своїх локаціях. Наша мета — зробити процес прозорим і справедливим. Впровадимо чіткі правила, електронний облік місць, зрозумілі тарифи. Порядок і комфорт — це те, з чого починаємо.

Володимир Добровольський:

Ми також не збираємось нікого витісняти чи створювати проблеми орендарям. Навпаки, плануємо залучати інвестиції — близько 60 мільйонів гривень власних коштів, та залучити інвестицій на понад  100 мільйонів, якщо досягнемо з містом розуміння.

Хочемо модернізувати приміщення, зробити їх комфортнішими та безпечнішими.


Чи плануються ремонти або оновлення території?


Мар'ян Слюзар:

Так, однозначно. Ми вже працюємо над планом реконструкції. Спершу — прибирання стихійної торгівлі, впорядкування торгових рядів, удосконалення логістики. Далі — благоустрій, освітлення, благонадійна інфраструктура, зручна навігація.

Ми прагнемо, щоб ринок був не хаотичним базаром, а публічним простором.

Володимир Добровольський:

Ми плануємо зробити ринок сучасним торговим простором — із продуманою логістикою, безпекою, сервісом. Уже працюємо над проєктом оновлення приміщень: хочемо, щоб це було місце, де приємно не лише купувати, а й проводити час.


Якою буде співпраця комунального підприємства та «Торгового сервісу»?


Мар'ян Слюзар:

Наше бачення — створити єдину систему управління міськими ринками. Комунальне підприємство координуватиме роботу, встановлюватиме стандарти, контролюватиме прозорість. Бізнес — важливий партнер. Спільними зусиллями можна досягнути кращого результату, ніж у протистоянні.

Володимир Добровольський:

Ми також бачимо співпрацю, а не конкуренцію. Плануємо працювати з підприємством «Муніципальні ринки» над єдиним комплексом розвитку. Це має бути не два окремі об’єкти, а спільний проєкт міста і бізнесу.


А як щодо хаотичної торгівлі? Які кроки плануєте, щоб навести лад?


Мар’ян Слюзар:

Наразі триває системна робота з упорядкування стихійної торгівлі. Ми не забороняємо людям продавати, а створюємо для цього цивілізовані умови — спеціально облаштовані місця з накриттям, благоустроєм і зручним доступом.

Наприклад, на ринку на вулиці Юності вже облаштовано майданчик для продавців, які раніше стояли на вулицях. Там є благоустрій, паркування, чистота, встановлені павільйони. Для літніх людей діє символічна плата — 20 гривень на день. Це дозволяє легалізувати торгівлю й водночас спрямовувати кошти на розвиток території.

Проблема — у великій нелегальній торгівлі: фури приїжджають у центр міста, продають товар без податків, і жодна копійка не йде в бюджет. Так не може бути. На прикладі Юності ми вже бачимо позитив — прозорі умови, фіскальні чеки, платіжні термінали. Це дає захист і продавцям, і покупцям.

У центрі ж поки що хаос. Якщо залишити все як є — Івано-Франківськ матиме не сучасну площу, а ринок із 90-х. Тому наше завдання — повернути продавців у торгові ряди, впорядкувати простір, створити сучасну ринкову площу з лавками, накриттями й продуманою інфраструктурою.

Володимир Добровольський:

Погоджуюся, що хаотична торгівля — це проблема, яку треба вирішувати не заборонами, а створенням нормальних умов для людей. Ми, як бізнес, готові долучатися до цього процесу.

Підприємці мають працювати легально, у комфортних і безпечних місцях. Якщо місто створює такі умови — благоустрій, накриття, елементарну інфраструктуру — люди охоче підуть туди, замість стояти просто неба. Ми за цивілізовану торгівлю, де кожен платить чесно й розуміє, за що саме.


Наскільки складно перенести стихійну торгівлю в ринок?


Мар’ян Слюзар:

Це непросте завдання — і технічно, і соціально. Бо мова не лише про прилавки, а про людей, для яких це часто єдина можливість заробити. Таку проблему не вирішиш заборонами чи штрафами — потрібно запропонувати зручні, доступні альтернативи.

У нас є бачення — зробити з ринку сучасний, комфортний простір із навісами, лавками, озелененням, освітленням і логічною організацією руху.

Такі приклади вже є в інших містах — наприклад, у Вінниці. Там змогли ліквідувати стихійну торгівлю, створивши впорядковані, зручні місця для всіх. Івано-Франківськ цілком здатен зробити ще краще — зберігаючи людяність і підтримку дрібного продавця, але впроваджуючи чіткі правила, які працюють на благо всього міста.

Володимир Добровольський:

Перенести стихійну торгівлю в межі ринку — це справді непросто, але можливо. Люди повинні бачити, що на впорядкованих ринках для них створюють комфортні умови, а не просто забирають місце. Ми підтримуємо ідею міста — дати кожному продавцю легальне, зручне місце, де чисто, безпечно і все по-чесному.

Це вигідно всім: продавці працюють спокійно, покупці отримують якісний сервіс, а місто — прозорі надходження. Ринок має бути не стихійним, а цивілізованим простором, який розвивається. І ми готові долучатися до цього процесу.


Як зміниться філософія ринків Івано-Франківська?


Мар'ян Слюзар:

Хочемо зробити міські ринки не лише місцем торгівлі, а й осередком життя громади. Це має бути сучасна інфраструктура — з умовами для фермерів, молодих підприємців, локальних виробників. Це — економічна екосистема міста.

Володимир Добровольський:

Ринок — це не просто торговий майданчик. Це місце спілкування, традицій і розвитку малого бізнесу. Ми хочемо залучати молодь, підтримувати стартапи, створювати простір для нових ініціатив.

Ми вже розглядаємо новий проєкт Центрального ринку — сучасного, функціонального простору, де приємно не лише купувати, а й просто проводити час. Нам важливо чути молодь, давати можливість молодим підприємцям розвивати власну справу.

Тому запрошуємо до співпраці молодих архітекторів і дизайнерів — нехай пропонують свої ідеї, ми відкриті до обговорення. Ринок — це серце Івано-Франківська, його історична частина. Ми віримо, що він має зажити новим життям — стати відкритим, сучасним і справді живим простором міста.


Що обидві сторони хотіли б сказати мешканцям Івано-Франківська?


Мар'ян Слюзар:

Це важливий і, без перебільшення, вольовий крок — як політичний, так і стратегічний. Ми повертаємо громаді контроль над її простором. Це не просто про майно — це про принцип: місто має контролювати свої ключові простори.

Це рішення демонструє, що громада може відстоювати свої інтереси цивілізовано — через діалог і спільну роботу, а не через конфлікти. Тепер важливо зробити так, щоб ринок став комфортним, безпечним і справді корисним для людей.

Володимир Добровольський:

Ми націлені спільно покращувати умови для громади та для продавців. Віримо, що партнерство з комунальним підприємством дозволить зробити Центральний ринок прикладом сучасного міського простору, який поєднує традицію з новими стандартами.

Дякуємо міському голові Руслану Марцінківу за відкритість і стратегічне бачення. У нас спільне прагнення — зробити Центральний ринок сучасним і зручним для всіх. Ми йдемо до цього разом.


Що далі чекає Центральний ринок

Мирова угода між Івано-Франківською міською радою та ТОВ «Торговий сервіс» — це не лише юридичне врегулювання тривалого конфлікту.

Це тест на здатність міста й бізнесу домовлятися. Фактично, Івано-Франківськ отримує шанс перезапустити свої ринки — зробити їх прозорими, впорядкованими, сучасними. А бізнес демонструє готовність не лише заробляти, а й інвестувати у спільний простір.

Попереду — судове затвердження мирової угоди та початок нового етапу: коли Центральний ринок знову стане місцем, де виграють усі — і громада, і підприємці, і місто.


Підписуйтесь на канал Фіртки в Telegram, читайте нас у Facebook, дивіться на YouTubе. Цікаві та актуальні новини з першоджерел!


Читайте також:

«Комунальне майно має працювати на громаду»: директор комунального підприємства «Муніципальні Ринки» Мар’ян Слюзар про Центральний ринок, стихійну торгівлю та діалог з підприємцями

Уклали мирову угоду з «Торговим сервісом». Івано-Франківська громада поверне у свою власність частину центрального ринку


Коментарі ()

11.07.2026
Ігор Бартків

Цього тижня The Economist віддав обкладинку одному з найбагатших росіян і провів із ним майже 60 годин у розмовах.

157
07.07.2026
Вікторія Матіїв

В інтерв'ю журналістці Фіртки Ірина Онищук розповіла, чому театр сьогодні став своєрідною терапією, як війна змінила глядачів і самих митців, що найчастіше турбує військових після повернення з фронту та чому віра в людей залишається її головною опорою.

694
03.07.2026
Олександр Мізін

Корупційна схема чи «ринкова реальність»? Поки МВФ наполягає на підвищенні тарифів для населення, монополісти отримують надприбутки.  

2031 1
30.06.2026
Вікторія Матіїв

«Іван пішов воювати, бо для нього це було питання честі й відповідальності. Він не зміг залишитися вдома, коли країна потребувала захисту», — згадує Тетяна Майка свого чоловіка, полеглого захисника Івана Майку.

3110
24.06.2026
Тетяна Ткаченко

Коли у 2014 році загинув її двоюрідний брат Петро Остапчук, Надія Довганюк зрозуміла, що хоче бути поруч із тими, хто переживає біль війни. Попри стереотипи та недовіру, вона стала першою жінкою-капеланкою в Українській греко-католицькій церкві.

2585 2
15.06.2026
Вікторія Матіїв

В інтерв'ю журналістці Фіртки Мирослава Полатайко розповіла про свій шлях у професії, роботу за лаштунками театру, народження ролей і те, як війна змінила відчуття сцени.

5343

Закупівлі, відбудова, регіони і роль бізнес-мереж у тому, щоб публічні гроші працювали на спроможність, а не лише на звітність.

461

Коли людина вперше заходить до православного або греко-католицького храму, тобто храму східного візантійського обряду, то її погляд майже завжди зупиняється на священникові.

625

З приходом у вересні 1939-го на Гуцульщину нової, ще не знаної робітничо-селянської влади почались нові проблеми. Точніше ті ж клопоти, що були й за Польщі, але які тепер вирішувані по-новому.

1099
08.07.2026

Багато людей під час застуди п'ють гарячий чай із медом, вважаючи його одним із найкращих домашніх засобів. Мед справді містить біологічно активні речовини, однак фахівці радять не додавати його в окріп.

8445
03.07.2026

У наші дні вуглеводи є "ворогом", а деякі "експерти" пропагують продукти з високим вмістом жирів. Якщо у вас високий кров'яний тиск, то не обов'язково жертвувати вуглеводами.  

10918
30.06.2026

Замість обмежень, радять зважати на контекст, баланс у раціоні та якість продуктів.  

5305
08.07.2026

У вівторок, сьомого липня, Хресто-Воздвиженський Манявський чоловічий монастир — Манявський скит — відзначив храмове свято, День пам’яті своїх засновників — преподобних Іова та Феодосія Манявських.

688
06.07.2026

У Погоні на Івано-Франківщині відбувся XVII Міжнародний з’їзд Апостольства Матері Божої Покровительки Доброї Смерті. Паломники зібралися на спільну молитву за мир в Україні, взяли участь в Архієрейській Божественній Літургії та вшанували пам'ять полеглих захисників.

554
04.07.2026

Священник наголошує: християнство завжди існувало як спільнота, а не індивідуальна релігія.

22616
29.06.2026

Родини військових, які втратили близьких або чекають звістки про зниклих безвісти, найчастіше шукають не простих відповідей, а підтримки.  

914
07.07.2026

Палац Потоцьких — не лише пам’ятка архітектури в центрі Івано-Франківська. Це живий культурний осередок, де історія, наука, мистецтво та креативні ініціативи переплітаються у щоденній роботі простору.

5435
03.07.2026

Президент Польщі Кароль Навроцький (колишній боксер і сутенер, яким його називають політичні опоненти) нещодавно очолив рейтинг довіри серед польських політиків із рекордними 54,8%. 

1072
26.06.2026

Законодавча пропозиція щодо об'єднання Румунії з Молдовою, була схвалена румунською Палатою депутатів без голосування завдяки завершенню терміну розгляду ініціативи.  

1071
18.06.2026

Ухвалені Верховною Радою зміни до Бюджету-2026 дозволять суттєво розширити програми соціального захисту для військовослужбовців.

1344
16.06.2026

Баланс на фронті змінився на користь України, а час більше не працює на Володимира Путіна, — переконаний американський політолог та колишній посол США у РФ Майкл Макфол. Також він наводить вісім ознак того, що Росія програє свою війну.  

1635